Em um mercado de telecomunicações marcado pela acelerada consolidação de provedores regionais, a Alares tem se destacado não apenas pelo volume de aquisições, mas pela sua capacidade consistente de integrar novas operações de forma rápida, eficiente e orientada à geração de valor.
Após concluir sua 21ª aquisição, a companhia estruturou uma esteira operacional robusta que permite integrar novas operações, inclusive com casos de integração em 90 dias, um dos prazos mais competitivos do setor. Hoje presente em 232 cidades de sete estados, a Alares transformou a integração pós-M&A em um diferencial estratégico, sustentado pela padronização tecnológica e pela unificação de sistemas, gestão de rede e atendimento ao cliente.
“O nosso diferencial não é só adquirir bons ativos, mas integrá-los rapidamente, acelerando oportunidades de geração de valor. Toda empresa que entra para o grupo já inicia a operar, desde o primeiro dia, com algum nível de integração aos sistemas, processos e canais da Alares. Isso reduz significativamente a complexidade da transição e garante que o cliente não perceba descontinuidade. Ao contrário, passa a ter acesso imediato a mais opções de portfólio e melhor relacionamento com a empresa.”, afirma Denis Ferreira, CEO da Alares.
A evolução desse modelo foi impulsionada por aprendizados contínuos ao longo das aquisições. A aquisição da IPNET, concluída em outubro de 2025, funcionou como um marco para esse ganho de eficiência. Segundo a companhia, as horas efetivas de execução e virada de chave foram as menores registradas pela operadora até aquele momento, pavimentando o caminho para o atual prazo de 90 dias.
Para sustentar essa eficiência, a Alares adota critérios rigorosos na avaliação de novos alvos: potencial de crescimento regional, qualidade da infraestrutura de rede e nível de maturidade de governança.
“Quanto melhor a governança e a rede do ativo, mais rápida e fluida é a integração. Buscamos empresas onde conseguimos capturar valor rapidamente, elevar o nível de serviços aos clientes e minimizar riscos operacionais “, explica Denis.
Para 2026, o M&A segue como um dos principais pilares estratégicos da companhia. Com um pipeline ativo de oportunidades, a Alares prevê manter o ritmo de aquisições, combinado à modernização contínua de sua infraestrutura. Um movimento essencial para suportar volumes maiores de tráfego, automações e aplicações baseadas em inteligência artificial.
“O M&A é parte estrutural da nossa estratégia. Mais do que consolidar o mercado, estamos construindo uma plataforma capaz de integrar, escalar e gerar valor de forma consistente”, conclui o CEO.
Sobre a Alares
Alares é uma operadora independente de telecomunicações, sediada em São Paulo (SP), que fornece serviços de acesso à Internet de alta velocidade, via fibra óptica, assim como TV por assinatura, streaming, telefonia fixa, dados, além de diversas soluções digitais para pessoas e empresas. Reúne aproximadamente 2.600 colaboradores e atua em 232 cidades de sete estados brasileiros – São Paulo, Minas Gerais, Rio Grande do Norte, Ceará, Bahia, Paraná e Paraíba. Tem uma rede de 32.000 km de fibra óptica de alta qualidade, com cobertura para conectar mais de 3,2 milhões de lares e empresas, atendendo hoje mais de 825 mil clientes. Além do atendimento telefônico e por canais digitais, conta com 129 lojas físicas e equipes próprias de atendimento ao cliente e técnicos de campo, que reforçam o compromisso de qualidade e proximidade com seus clientes.
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